VVD Afdeling Kaag en Braassem Weblog

Openbare Ruimte

Mon, 23 Jan 2012 14:25:00 -0000

De laatste jaren komen er steeds meer deskundigen met een mening over de openbare ruimte. Ik bedoel dan de ervaringsdeskundigen; ú als gebruikers., Dat vind ik een goede ontwikkeling. Wel moet naar mijn mening onderscheid gemaakt worden tussen de openbare ruimte in onze dorpen en de openbare ruimte daarbuiten.

De dorpen moeten zo ingericht worden dat er gelegenheid is om elkaar te ontmoeten, te groeten en te helpen, terwijl in het buitengebied vooral het recreatieve gebruik in de aandacht staat.

Om zo goed mogelijk rekening te houden met de wensen van alle ervaringsdeskundigen, wordt er op dit moment gewerkt aan beheersplannen op het gebied van wegen, watergangen, groen en bruggen. Op basis hiervan worden jaarlijkse uitvoeringsplannen opgesteld.

Bij het opstellen van beheersplannen is het beschikbare budget leidend. Voor onze gemeente is het budget vastgesteld op €5.558.200,- Dit is net genoeg om te kunnen voldoen aan een gemiddeld niveau van de basisnorm ‘veilig’. Binnen de opgestelde plannen wordt benadrukt dat het samenspel van een goede inrichting en goed beheer zorgt voor de kwaliteit van de openbare ruimte. De opgaves uit die ambities worden vertaald naar de verschillende plekken in onze gemeente – met de gedachte dat een goed ingerichte openbare ruimte essentieel is voor goed functionerende gemeenschappen en kindvriendelijke dorpen.

Jaarwisseling 2011 - 2012

Tue, 27 Dec 2011 15:05:00 -0000

In januari werd er in de kranten gemeld dat de jaarwisseling rustiger was verlopen dan het jaar ervoor. De totale Oud en Nieuw schade was 1 miljard euro. Daarin meegerekend alle medische kosten, de vernielingen en de blijvende arbeidsongeschiktheid. Duizenden kilo’s vuurwerk was in beslag genomen. 871 brandstichtingen, volgens het ministerie van Binnenlandse zaken. 138 keer geweld tegen politie, brandweer en ambulancemensen. In Rotterdam 24 mensen blind aan één oog. Als je deze cijfers leest, zou je je langzamerhand af kunnen vragen of de jaarwisseling niet is verworden tot een crisis voor bestuur, politie en hulpdiensten.

Er zijn helaas mensen die de jaarwisseling zien als een moment om alle, in het afgelopen jaar opgebouwde agressie, eruit te gooien. Brandstapels, kinderen met zelf gemaakte bommen, mensen met zulk zwaar vuurwerk dat je er een tiran mee op de vlucht kan jagen, maar nu gebruikt als inzet tegen de eigen politie.

Laten wij dit jaar met zijn allen wijzer zijn en deze jaarwisseling zien als een vredig moment van familie- en burencontact, oliebollen met een glaasje en wellicht een gezellig samenzijn in buurthuis of café. Een feest zonder veldslag of vernielingen.

Ik wens iedereen een gezond en gelukkig Nieuwjaar toe.

De verhoging van de Meerbrug gaat definitief door. Of hoe de aanhouder wint.

Wed, 07 Dec 2011 11:02:00 -0000

1 oktober 2010 schreef ik in mijn blog dat de verhoging van de Meerbrug definitief NIET door zou gaan. Hierop volgde enorm veel rumoer met als gevolg dat Eric van Wanssem en Nico van Ruiten de hoofden bij elkaar staken. Zij vonden al snel aansluiting bij de Ondernemersvereniging Kaag en Braassem (OVA), de Ondernemersvereniging Haarlemmermeer Zuid (OVHZ), Watersportgebonden Ondernemers Kaag Braassem e.o. (WOKB) en de Kamer van Koophandel.

Samen kwamen zij met een alternatief ontwerp dat het mogelijk zou maken om een permanente sloependoorgang van 5 meter breed en gemiddeld 1,4 meter hoog te realiseren. Dit ontwerp dienden zij in bij de gemeenten Haarlemmermeer en Kaag en Braassem. Ook de extra kosten maakten zij inzichtelijk. Natuurlijk volgde er nog een behoorlijke periode waarin gesproken werd over: wie gaat wat betalen en waar kunnen wij nog wat aanvullende subsidies halen. Maar uiteindelijk werden de beiden gemeenten het op 14 juli eens en kon er verder gewerkt worden aan het ontwerp.

Ik vind dit een “success story” van de bovenste plank. Uit de samenwerking tussen ondernemers en gemeenten is er een prachtig alternatief ontstaan waar we trots op mogen zijn. Om dit te vieren hebben wij 30 november samen met alle organisaties die meegewerkt hebben het glas geheven. Nu op naar de uitvoering!

Zijn we al winterklaar?

Wed, 07 Dec 2011 09:15:00 -0000

Zijn we al winterklaar? Veel mensen zullen dit een gekke vraag vinden, maar de gemeente stelt zich die vraag al in de zomer, bij de evaluatie van de winter ervoor. Wat kwam daar dit jaar uit naar voren? Dat we de sneeuwroutes moesten aanpassen. Deze winter krijgen sommige straten daardoor een hogere prioriteit en weer andere straten zijn toegevoegd aan de route. Ook hebben we bekeken wat de werkwijze moet zijn bij (extreme) sneeuwval. Het uitvoeringsplan verschijnt op de gemeentelijke website, zodat iedereen het na kan lezen. De hoofdlijn is, dat wij op twee manieren strooien: nat en droog. Wat? Nat en droog strooien? Inderdaad. Bij droog strooien spuiten we zout in kant en klare vorm over de weg. De korrels onttrekken vocht aan de weg, waardoor pekel ontstaat. Pekel heeft een lager vriespunt dan water en zorgt ervoor dat het ijs smelt en dat er dus nog meer pekelwater ontstaat. Het verkeer verspreidt die pekel vervolgens weer en rijdt het ijs dat zich al gevormd had kapot. Nat strooien doen wij wanneer het nodig is dat het smeltproces sneller gaat. Het zout en het water worden eerst vermengd, dus het pekelwater is al klaar als het verspreid wordt. Het grote voordeel is dat het zout op deze manier niet verwaait, zoals bij droog strooien kan gebeuren. Het is hierdoor een betere methode voor het preventief bestrijden van gladheid. Nat strooien is bovendien zuiniger en belast het milieu veel minder. Om te zorgen dat u niet voor verrassingen komt te staan bij de eerste sneeuw- of ijzelbui, is het verstandig om een zak strooizout en een sneeuwschuiver in huis te hebben. En zorg ook voor voldoende warme kleding, een muts en handschoenen als je bezig gaat met het sneeuwvrij maken van de stoep. Ik wens iedereen een fijne winterse periode toe en doe voorzichtig met de eventuele gladheid.

Ondernemers wil is (belasting)wet?

Wed, 26 Oct 2011 07:09:00 -0000

Het ondernemersfonds.

Het college heeft de raad een voorstel gepresenteerd tot het instellen van een "ondernemersfonds". Een fonds waaraan alle ondernemers meebetalen door een belastingverhoging van 5% op de OZB voor niet-woningen. Een fonds wat de ondernemers (of in ieder geval veel ondernemersverenigingen) zelf heel graag willen. Ze willen dit omdat er bij de organisatie van activiteiten altijd een groep "free-riders" is. Ondernemers die niet aan de activiteit meebetalen, maar er wel van profiteren. Een voorbeeld is de Sinterklaasviering of kerstverziering in Roelofarendsveen. Bepaalde ondernemers aan het Noordplein zijn geen lid van de RAAK-ondernemers. Maar RAAK organiseert en betaalt wel veel activiteiten.

Dus nu ligt de vraag om een belastingmaatregel bij de raad. De VVD vindt dit nogal wat. De invoering van een belastingmaatregel treft een grote groep ondernemers en inwoners. En een belastingmaatregel is van oudsher vooral een socialistische maatregel om gelden te herverdelen. En hoewel de VVD de ondernemers natuurlijk heel erg graag ter wille is gaat dit voor ons best ver. Meestal benaderen de ondernemers de VVD juist omdat ze vinden dat worden geconfronteerd met veel te veel regels, wetten, controles en belastingen! In Kaag en Braassem vragen de ondernemers zelf om een nieuwe belasting.

Is dit de liberale gedachtenwereld op zijn kop? Moet de wil van de ondernemer leiden tot een nieuwe belastingwet? En wie gaan er dan eigenlijk allemaal meebetalen? En wat krijgen ze er precies voor terug?

Heeft u een mening over dit onderwerp? Laat het ons weten, reageer via yvonne.peters@casema.nl.

Om onze mening te vormen en een verstandig besluit te nemen hebben we zelf een aantal vragen geformuleerd die we op woensdag 26 oktober in het politiek forum zullen stellen.

1. hoeveel % van de ondernemers in Kaag en Braassem wordt vertegenwoordigt door de genoemde ondernemersverenigingen?

2. Hoe is er gecommuniceerd met dit % ondernemers wat niet vertegenwoordigd is? Als er niet of onvoldoende gecommuniceerd is met deze groep is er dan uitstel van de invoering mogelijk?

3. Klopt het dat alle veehouders gaan meebetalen middels een OZB op hun stallen? Maar de tuinders hoeven niet te betalen voor hun kassen? En hoe zit het met recreatiewoningen?

4. Klopt het dat alle verenigingen, stichtingen en culturele centra met een eigen gebouw ipv OZB vrijstelling van de afgelopen 2 jaar nu weer OZB plus 5 % gaan betalen? Is er hierover bijvoorbeeld overleg geweest met SSBA (buitensport) of met de dorpsraden?

5. Hoe is de 5% tot stand gekomen? Is er al een begroting voor de inzet van de middelen die per 1 jan 2012 mogelijk ter beschikking staan? Zo nee, waarom niet? Zo ja, kunnen wij daar inzage in krijgen?

6. Hoe worden de middelen precies verdeeld? Is dat alleen per cluster of speelt postcode ook een rol? Klopt het dat bepaalde bedrijven hun bijdrage hebben laten ´oormerken` voor een bepaald cluster?

7. Hoeveel uren gaat de medewerker EZ maken voor het ondernemersfonds? En tegen wellk tarief wordt dit aan het ondernemersfonds gefactureerd? Is dat kostendekkend?

8. In Rijpwetering is huis aan huis een brief gestuurd met de vraag een financiele bijdrage te leveren voor de Sinterklaasviering. Kan deze viering vanaf volgend jaar uit het ondernemersfonds worden betaald?

9. In andere dorpen is nog geen (voorbeeld) Sinterklaasintocht. Kunnen nieuwe initiatieven ook op een bijdrage rekenen?

10. Wie gaat er precies over de inzet van de middelen? En hoe krijgen de ondernemers zonder verenigingslidmaatschap een stem in de verdeling van gelden?

11. Is de inzet van een belastingmaatregel geoorleefd volgens art 104 van het Burgerlijk Wetboek voor een ondernemersfonds? Of kan de gemeente aangeklaagd worden voor een onrechtmatige overheidsdaad zoals een jurist beweert? De gemeente treft namelijk een belastingmaatregel op initiatief van een groep inwoners.

12. Is er een beroep of bezwaarprocedure mogelijk voor ondernemers die NIET aan het ondernemersfonds willen meebetalen?

13. Als er ondernemers zijn die de 5% extra heffing niet gaan betalen wie gaat dan de handhaving uitvoeren?

14. De OZB op scholen, het gemeentehuis, de milieustraat en andere gemeentelijke gebouwen kosten jaarlijks 11.000 euro. Hoe wordt dit bedrag gedekt?

15. M.n. in voormalig Jacobswoude zijn ook scholen die niet onder de SSBA vallen. Is met de onverkoepelende stichting(en) contact geweest over de extra OZB bijdrage van deze scholen?

16. Inwoners met een vrijstaande garage met een aparte OZB aanslag betalen wel en eigenaren met een aangebouwde garage betalen de 5 % niet. Klopt dit? En zo ja, hebben deze eigenaren inspraak gehad of zijn zij minimaal op de hoogte gesteld van dit voornemen van het college?

17. Wordt de 5 % apart op de aanslag vermeld ovv van ondernemersfonds oid? 18. Elders is het tarief al 10 %, wie bepaalt of er een tariefswijziging wordt doorgevoerd? Is er een proefperiode afgesproken waarin er een garantie is af te geven dat het percentage niet tot 10 % zal worden verhoogd?

19. Is het college met de VVD van mening dat dit geen kerntaak is, zeker niet leidt tot deregulering, en geen uitvoering is van het coalitieakkoord?

Yvonne Peters-Adrian (fractievoorzitter)

Geld voor komende jaren goed besteden is lastige klus

Wed, 19 Oct 2011 12:33:00 -0000

De gemeente heeft haar voorstel voor de begroting 2012 klaar. Het was een lastige klus. Door de huidige economische situatie, moet ook de gemeente Kaag en Braassem de broekriem strak aantrekken en dat is nooit leuk. Hoewel ik ervan overtuigd ben dat we verstandige keuzes hebben gemaakt, weet ik ook dat we een aantal mensen en organisaties zullen teleurstellen. Gezien de aangekondigde kortingen op het gemeentefonds en de oplopende risico’s door het Rijk hebben wij geen andere keus.”

Sluitende begroting

In 2011 is een kerntaken- en bezuinigingsdiscussie gevoerd om alvast rekening te ouden met de komende bezuinigingen vanuit het Rijk. In deze discussie heeft de gemeentelijke organisatie kritisch naar zichzelf gekeken. Maar ook naar de kosten die gemaakt worden bij bijvoorbeeld het onderhoud van wegen, de subsidies die naar verenigingen gaan en het ophalen van vuilnis. Die voorstellen zijn verwerkt in de begroting. De begroting is een overzicht van de te verwachten kosten en uitgaven. Deze begroting is nu sluitend. Het is belangrijk dat deze de komende jaren sluitend blijft om de lokale lastendruk hiermee zo laag mogelijk te kunnen houden. “Wij zijn er voor het komende jaar in geslaagd binnen de begroting dekking te vinden voor de opgelopen lasten. We hebben, net als de afgelopen drie jaar, de belastingen en tarieven voor de burgers alleen verhoogd met de inflatiecorrectie.”

Risico’s

Het positieve begrotingsbeeld moet wel in samenhang worden gezien met de financiële consequenties van bepaalde risico’s. Deze risico’s zijn nog niet in de begroting verwerkt. “We houden ernstig rekening met meer donkere wolken boven Kaag en Braassem, zoals de verminderde opbrengsten uit de Nuon-aandelen, kosten door de ontmanteling van de ISDR en het afschaffen van de precario op kabels en leidingen.”

De gemeenteraad vergadert op 7 november over de begroting 2012.

Krapte op de arbeidsmarkt

Mon, 10 Oct 2011 13:55:00 -0000

Ondanks de crisis wordt er steeds vaker gesproken over krapte op de arbeidsmarkt. De vraag is niet óf, maar wannéér wij daarmee te maken krijgen.

Op dit moment is het nog zo dat er twee groepen buiten het arbeidsproces dreigen te vallen. Dit zijn de ouderen boven de 50 en de jongeren onder de 20 jaar. Tegelijkertijd hebben we te maken met de vergrijzing in de arbeidsmarkt als gevolg van de uittocht van de babyboomers. Door deze uittocht gaat er veel onmisbare ervaring verloren. Hoewel dit per regio, per sector en zelfs per bedrijf of organisatie verschilt, betekent dit wel dat wij, als gemeente, nu al moeten anticiperen op het tekort aan arbeidspotentieel dat ontstaat op het moment de markt weer aantrekt.

Dit voorjaar zijn wij gestart met het voorlichten van de bedrijven in Kaag en Braassem. Dit doen we samen met de Sociale werkplaats Alphen (SWA), het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPA) en het Uitvoeringsinstituut Werknemers Verzekeringen (UWV). In het afgelopen voorjaar zijn de eerste contacten gelegd en inmiddels is een tweede bijeenkomst in voorbereiding. Krapte op de arbeidsmarkt biedt extra kansen voor werkzoekenden met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt en met elkaar kunnen wij ze die kansen geven. Het is natuurlijk altijd wenselijk om dit te stimuleren, maar straks zal het ook nog eens hard nodig zijn.

Belastingverhogingen vs. Bezuinigingen

Sun, 25 Sep 2011 17:11:00 -0000

Een aantal maanden geleden las ik in een nieuwsbericht dat wetenschappelijk onderzoek heeft aangetoond dat er een sterk verband bestaat tussen bezuinigingen en (de uitbraak van) sociale onlusten. Toevalligerwijs vonden er op dat moment in het centrum van Londen hevige rellen plaats, waarbij ontevreden jongeren alles wat los en vast zat plunderden en sloopten. De timing van de publicatie van het onderzoek kon bijna niet beter. Eén aspect van het nieuwsbericht intigreerde mij in het bijzonder: het onderzoek toonde ook aan dat het verband tussen belastingverhogingen en sociale onlusten veel minder sterk was. Betekent dat nu dat je als overheid in tijden van financiële nood beter de belastingen kunt verhogen, dan te snoeien in de uitgaven?

In de gemeente Kaag en Braassem staan we als gemeenteraad voor de moeilijke opdracht om de gevolgen van de economische crisis succesvol het hoofd te bieden. Bezuinigingen door het Rijk, tegenvallende inkomsten uit bouwleges, lagere rendementen op de Nuon-miljoenen en een groter beroep op de bijstand. Het zijn zo maar wat voorbeelden waardoor de balans van het gemeentelijk huishoudboekje uit het lood dreigt te geraken. Normaliter pak je de directe oorzaken aan, zodat de gevolgen zich niet meer voordoen. Probleem is echter dat het hier voornamelijk oorzaken van externe aard betreft, waar we als lokaal gemeentebestuur betrekkelijk weinig invloed op uit kunnen oefenen. Het enige wat dan rest is rekening te houden met de gevolgen: op initiatief van de VVD wordt bijvoorbeeld in de gemeentebegroting nu rekening gehouden met structureel lagere bouwlegesinkomsten. Ook willen we dat de Nuon-miljoenen niet meer worden belegd in een beleggingsfonds, maar op een bankrekening worden gezet. Liever een lager rendement tegen meer zekerheid, dan hevig fluctuerende inkomsten.

Dat is echter niet voldoende, want het huishoudboekje moet wel sluitend zijn. En rekening houdend met de huidige ontwikkelingen, is dat niet het geval. Dat betekent dus snoeien in de uitgaven en/of de inkomsten verhogen. En dat is ook waar de gemeenteraad dit najaar het hoofd over zal gaan breken. Het College van Burgemeester & Wethouders heeft in de zomer al een eerste voorzet gegeven. In het kader van de Kerntakendiscussie is het College met een pakket aan voorstellen gekomen, dat tot een kostenbesparing van 2,25 miljoen euro moet leiden (te bereiken in 2015). Dit pakket aan voorstellen bevat zowel besparingen, als het verhogen van de inkomsten. Naast dat de gemeente voornemens is om in het eigen vlees te snijden (lagere kosten ambtenaren, lagere vergoeding raads- en burgerleden), gaat ook het mes in de subsidies. De voorgestelde besparingen op de subsidies hebben al tot heel wat onrust geleid bij (sport)verenigingen en andere organisaties die daarvan gebruik maken. De gemeenteraad heeft een groot aantal brandbrieven ontvangen, er worden handtekeningenacties opgezet, en onder het mom van “spreken is zilver, zwijgen is goud” (een adagium wat soms tijdens gemeenteraadsvergaderingen ook wel eens ingang zou mogen vinden) vindt er iedere zaterdag voor het gemeentehuis een lezend protest plaats.

Daarmee kom ik weer terug bij het begin van mijn verhaal: als belastingverhogingen tot minder sociale onrust leiden dan besparingen, kun je dan als overheid niet veel beter de belastingen verhogen i.p.v. te besparen? Uit de brieven en discussies maak ik op dat veel van de (sport)verenigingen en organisaties die getroffen worden door de voorgestelde subsidiemaatregelen terughoudend zijn om dit door te rekenen aan hun leden/afnemers. Als inwoner kun je je echer afvragen wat je liever zou hebben: 100 euro meer aan contributie, of 100 euro meer aan belasting. Voor je portemonnee maakt het niets uit: in beide gevallen ben je 100 euro meer kwijt. Voor je keuzevrijheid maakt het echter wél heel veel uit: de 100 euro meer aan belasting moet je betalen, of je nu wilt of niet, maar bij een contributieverhoging van 100 euro van je sportclub of vereniging heb je de vrijheid om te kiezen voor een alternatief: een andere club of vereniging, een andere vrijetijdsbesteding, of zelfs stoppen. Die keuzevrijheid kan je dus maximaal 100 euro opleveren, en daardoor ga je ook kritischer nadenken over je uitgaven: wat is die sportclub of vereniging mij nu eigenlijk waard, wat heb ik er voor over? Natuurlijk, dit voorbeeld is maar een zeer versimpelde weergave van de werkelijkheid, maar het geeft naar mijn mening perfect weer waarom belastingverhogingen niet de oplossing zijn, ook al leiden besparingen wellicht tot meer onrust. In het najaar zal het blijken. Dan beslist de gemeenteraad over het voorstel van het College. Of iedereen tevreden zal zijn met de uiteindelijke keuzes valt sterk te betwijfelen, maar één ding weet ik wel zeker: het is absoluut geen sprookje, maar als fractie van VVD Kaag en Braassem gaan we ons uiterste best doen om het gemeentelijke huishoudboekje met een ‘eind goed, al goed’ te laten eindigen!

Overlast

Fri, 22 Apr 2011 10:05:00 -0000

Afgelopen weekend was ik op verjaardag bij goede vrienden en, zoals het dan gaat, werd er, heerlijk in het zonnetje en onder het genot van een borrel, over van alles en nog wat gesproken. Zo kwamen de belastingen aan bod, werd de elektrische auto en bijbehorende oplaadpaal besproken, en kwam de overlast overlast van het carillon en van de heiwerkzaamheden in de omgeving ter tafel. Dat laatste zette mij aan het denken.

Er gebeurt momenteel ontzettend veel in de gemeente. Overal wordt er gewerkt. Op Kaag en in Hoogmade wordt aan het riool en aan de wegen gewerkt. In Leimuiden zij wij bezig aan de Kroon Domeinen en het Centrumplan. Ook zijn er werkzaamheden rondom de bruggen van Nieuwe Wetering en Oude Wetering. De provincie werkt aan de N446 die vanaf de Kruisweg Via Woubrugge en Hoogmade tot Leiderdorp loopt. En dan hebben wij nog niet gesproken over Braassemmerland, de Bloemen, de Kuijperij en de Populierenstraat in Roelofarendsveen.

Ook start het Waterschap de komende jaren met grootschalig onderhoud aan vrijwel alle dijken en worden alle wegen in Kaag en Braassem nagelopen op winterschade.

Al met al dus een enorme drukte in en rond onze woonomgeving. Dat dit overlast geeft of zal geven is onvermijdelijk. Daarom vraag ik aan u hier op een goede mannier mee om te gaan door rekening te houden met de wegwerkers en al die anderen die zich bezig houden met het op orde houden van onze gemeenschap. De spreekwoorden zeggen het al: wie mooi wil zijn, moet pijn leiden, maar ook: na regen komt zonneschijn. Laten wij het daar maar op houden.

Werkbezoek Johlex Bouw

Fri, 25 Mar 2011 10:33:00 -0000

Op vrijdag 18 maart 2011 bracht ik als wethouder Economische Zaken samen met burgemeester Marina van der Velde-Menting een bezoek aan Johlex bouw aan de Lasso 5 te Roelofarendsveen. Wij werden ontvangen door de eigenaren Alex van der Poel en Andre Bunders, die beiden met enthousiasme over hun bedrijf vertelden. De twee ondernemers waren als ZZPer werkzaam toen zij elkaar bij Kees Zoet in de Houttuin ontmoetten en aan de praat raakten over hun vak. Het gevolg was Johlex Bouw dat zij op 1 mei 1993 samen startten. Totaal is het bedrijf nu 21 man groot.

Alex en Andre begonnen hun bedrijf met behulp van vader van der Poel, die een schuurtje op de boerderij ter beschikking stelde als bedrijfsruimte. Inmiddels is het bedrijf sterk gegroeid. Zij zijn van het schuurtje naar meerdere panden op het achterliggende terrein overgegaan in 2005, waarvan een gedeelte verhuurd aan Doerak, Artiflex en Teken en adviesbureau Janssen. Sinds 30 januari 2010 is de laatste uitbreiding in gebruik. De voorzijde van Johlex Bouw aan de Lasso 5, doet niet vermoeden dat er nog zo’n grote bedrijfsruimte achter ligt. Dat krijgen Alex en Andre vaak te horen van verbaasde bezoekers die verder komen dan de entree. Achter de fraaie gevel bevindt zich een grote werkplaats die onder andere is voorzien van een computer, zaagbank, pennebank , hydraulische werktafel en een spuitcabine die ingericht is om bijvoorbeeld de kozijnen te conserveren. Het zaagsel dat tijdens de werkzaamheden overblijft, wordt afgezogen naar een pers die er blokken van perst. Deze worden weer dankbaar bij het personeel in de open haard verstookt.

Andre en Alex zijn van mening dat het sterkste punt van Johlex bouw de allround opleiding van de medewerkers is. Al het personeel heeft een volwaardige timmeropleiding. Een bijzondere prestatie van dit jonge bedrijf is de kracht die het heeft bewezen in het zijn van een erkent leerbedrijf. Van de 19 werknemers zijn er 9 binnen het bedrijf opgeleid.

Al met al was het verrassend om te zien wat er achter de gevel van Johlex bouw allemaal gebeurt. Een bedrijfsbezoek als deze leert dat door de flexibele manier van werken in combinatie met ervaren personeel met diverse specialisaties een bedrijf als Johlex Bouw snel in kan springen in een bouwproces en in staat is om de crisis een stap voor te blijven.

Bedrijfsbezoek Royal Van Lent Shipyard

Mon, 21 Mar 2011 11:58:00 -0000

Op vrijdag 11 maart ben ik als wethouder Economische zaken samen met burgemeester Marina van der Velde-Menting en op bezoek geweest bij jachtenbouwer Royal Van Lent Shipyard.

Al direckt na binnenkomst begon Dick van Lent te vertellen over de geschiedenis van het bedrijf. In 1849 vestigt Royal Van Lent Shipyard zich op het Kaag-eiland. Het eiland, alleen bereikbaar met een pont, geniet landelijke bekendheid als watersportcentrum. Onder de ouderen is het eiland ook nog bekend als de voormalige woonplaats van veel bekende Nederlanders, zoals Joop Doderer en Lou Geels, bekend van de televisieserie Swiebertje.

In 1949 wordt de First Export Association of Dutch Shipbuilders (Feadship) opgericht. Dit is een samenwerkingsverband tussen drie vooraanstaande namen in de historie van de jachtenbouw; Koninklijke De Vries Scheepsbouw uit Aalsmeer, het Haarlemse De Voogt Naval Architects en Royal Van Lent Shipyard in Kaag. Vandaag de dag beschikt de associatie over drie van de modernste werven en een high-tech ontwerp- en engineeringbureau.

Om de strijd aan te gaan met de top 5 van de wereld op het gebied van luxe jachtenbouw, zet Van Lent in op de bouw van nog grotere schepen. Zo heeft hij nu de opdracht een jacht te bouwen van 101,5 meter lang en 14 meter breed. Dit wordt het grootste schip dat Van Lent tot nu toe gebouwd heeft.

Tijdens de rondleiding zien we het ene na het andere schip in aan- en afbouw staan. Dick geeft aan wat er nog allemaal aan één van de dokken verbouwd moet worden om het nieuwste jacht te kunnen bergen. Om de doorvaart van grote jachten als deze uit hun werf mogelijk te maken, moeten ook de brug bij Nieuwe Wetering, de brug bij Oude Wetering en de sluis bij Gouda verbreed worden. Van Lent neemt hiervoor een aanzienlijk deel van de kosten op zich.

Ook nu weer is het geweldig om te zien dat er in deze economisch onzekere tijden nog steeds ondernemers zijn die ervoor gaan en daardoor een enorme impuls geven aan de regionale economie. Wij hopen dan ook van harte dat Royal Van Lent Shipyard de vruchten gaat plukken van deze grootscheepse investering.

De nieuwe scheepshelling is bijna klaar

Bedrijfsbezoek Uit den Boogaard Hoveniers

Fri, 11 Mar 2011 09:07:00 -0000

Op 3 maart bracht ik samen met burgemeester Marina van der Velde-Menting, als wethouder Economische Zaken, een bedrijfsbezoek aan Uit den Boogaard Hoveniers aan de Achterweg 21 in Nieuwe Wetering.

Kees Uit den Boogaard startte het bedrijf in1976. Uiteindelijk groeide het bedrijf uit tot een VOF met Thijs van Berkel en 4 medewerkers. Het bedrijf richt zich op tuinontwerp, tuinaanleg, tuinonderhoud en boomverzorging.

“Wij werden ontvangen door Kees en onder het genot van een ‘bakkie’ werden wij vergast met een veelheid aan wetenswaardigheden. Eilanden van vaste planten, knallende kleuren, natuurlijke uitstralingen en dat gecombineerd met een levendige omgeving waren uitspraken van Kees toen hij enthousiast vertelde over een tuinontwerp waar hij op dat moment mee bezig was.”

Kees heeft een ‘totaalopleiding’ gehad die startte op de boerderij van vader Klaas. Via een vaste plantenkweker en een hoveniersbedrijf in Wassenaar eindigde startte Kees in 1976 met de oprichting van een eigen bedrijf. Toen hij in 2002 wethouder werd in de gemeente Alkemade, gaf hij collega Thijs van Berkel de kans om vennoot te worden. Onder de voorwaarde dat Thijs het kwaliteitskeurmerk ‘GroenKeur’ binnen zou slepen. Iets wat natuurlijk lukte.

Kees heeft in de afgelopen 30 jaar tussen zijn werkzaamheden door ook 2 periodes les gegeven. Wat hij het mooiste vak ter wereld vindt. De eerste periode op een VMBO school en de tweede periode op een MBO school.

Bevlogen vertelde Kees dat hij in zijn hoofd alle beelden van tuinen, die hij ooit gezien heeft, archiveert. Dit archief heeft hij aangevuld met allerlei leuke dingen die hij in de natuur ziet en die hij in eigen unieke ontwerpen probeert te verwerken. Door dit archief is hij in staat tuinen te ontwerpen die kwaliteit met een mooie prijs combineren.

Na een rondleiding op het bedrijf en nog wat wetenswaardig heden uit de omgeving werd het bezoek beëindigd. “Wij kijken terug op een bijzonder en leerzaam bedrijfsbezoek.”

Bedrijfsbezoek bij Cees en Corrie Dobbe aan de Geestweg 2A.

Wed, 23 Feb 2011 12:48:00 -0000

Vrijdag 18 februari heb ik samen met de Burgemeester en collega Schoonderwoerd een bedrijfsbezoek gedaan bij Cees en Corrie Dobbe aan de Geestweg 2A.

Cees Dobbe en zijn vrouw hebben een fresiakwekerij gehad aan de Geestweg, maar die hebben zij een aantal jaren geleden verkocht. Nu kweken zij op hun eenmansbedrijf Skimmia’s.

Cees Dobbe had ons uitgenodigd omdat hij zich zorgen maakt over de toekomst van het gebied Floraweg/Geestweg. Het is een gebied met voornamelijk kleine tuinderijen. Hij signaleert dat zich op veel plekken andere activiteiten ontwikkelen, en daar zou naar zijn mening ook meer ruimte aan moeten worden gegeven. Het hele gebied alleen bestemmen voor tuinbouw is naar zijn mening niet langer haalbaar: op veel plekken is niet een bedrijf van voldoende omvang meer te realiseren; de kavel- en grondstructuur lenen zich niet goed meer voor de moderne bedrijfssctructuur.

Cees Dobbe is ook actief op het sociaal maatschappelijke vlak. Hij is secretaris van de drumfanfare in Zoetermeer en speelt zelf ook nog een drumpartijtje mee. Ook is hij penningmeester en chauffeur bij de buurtbus die tussen Kaag en Braassem en Lisse rijdt.

Het bezoek was geanimeerd en informatief.

Kerntakendiscussie in Kaag en Braassem

Wed, 23 Feb 2011 12:23:00 -0000

Kaag en Braassem is één van de duurste gemeenten in Nederland. Dit komt niet alleen door de onroerende zaakbelasting (OZB), maar ook door de hoogte van de rioolbelasting en de afvalstoffenheffing. Aan de hoogte van de afvalstoffenheffing kunnen we niet veel doen. De relatief grote afstanden die binnen de elf kernen afgelegd moeten worden, maken het ophalen van afval binnen deze gemeente nou eenmaal prijzig. Ook het relatief hoge tarief van de rioolbelasting is te verklaren. Doordat we hier een, voor veengebieden kenmerkende, slappe bodem kennen, heeft deze gemeente veel meer met verzakkingen te maken dan gemeenten die bijvoorbeeld op zandgronden gelegen zijn. De kosten om het rioolnetwerk op niveau te houden, liggen hierdoor relatief hoog.

De hoogte van de OZB is een ander verhaal. In het verleden hebben wij er met elkaar voor gekozen om een geweldig voorzieningenniveau op te bouwen waardoor wij op dit gebied redelijk kunnen concurreren met (veel) grotere gemeenten. Is dit nu erg? Nee, normaliter niet. In het huidige krachtenveld aan bezuinigingen die op ons afkomen, blijkt echter dat wij de afgelopen jaren toch wel een erg grote broek hebben aangetrokken. Hier moeten wij hoognodig wat aan doen.

Vanaf 2012 zullen de tekorten op gaan lopen naar bijna EUR 1.500.000. En, let op, hier is nog geen rekening gehouden met dalende inkomsten vanuit het Rijk ten gevolge van de economische crisis of die taken zoals bv de jeugdzorg zonder voldoende middelen van uit de provincie op de gemeente afgewenteld zullen worden. Als we deze vooruitzichten meenemen lopen de tekorten de komende jaren op tot wellicht EUR 2.500.000. Een schrikbarend bedrag en eerlijk gezegd nog niet eens helemaal compleet. Hier is namelijk nog geen rekening gehouden met het feit dat als gevolg van de economische crisis ook bezuinigd gaat worden op bv de SWA, onze sociale werkplaats, waar wij als gemeente mede verantwoordelijk voor zijn.

Kortom onze huishoudportemonnee heeft onvoldoende inhoud De buikriem moet strakker. We moeten, met elkaar, bekijken wat wel en wat niet nodig is. Dit gaan we doen met de kerntakendiscussie. Er moeten stevige keuzes worden gemaakt en dat gaat zeer doen.Onze huishoudportemonnee heeft onvoldoende inhoud. Ik wens ons allen hierbij wijsheid toe.

Zwart-wit kijken

Tue, 08 Feb 2011 21:37:00 -0000

Tijdens de raadsvergadering van maandag 7 februari jl. kwam de raadsfractie van SvKB met een wel heel bijzondere motie. Een motie waarin het college van B&W werd opgeroepen om een notitie op te stellen waarin wordt uitgelegd wat onder beleid en uitvoering wordt verstaan. Kort gezegd: “College, geef aan wanneer iets nu beleid en wanneer iets nu uitvoering is.” Naar mijn mening gaf deze motie van SvKB wel heel erg blijk van een simplistische voorstelling van een complexe bestuurlijke werkelijkheid. Niettemin kan ik wel enig begrip op brengen voor de gedachte die erachter schuilt.

Met de invoering van het dualisme in 2002 zijn de taken en bevoegdheden van het college van B&W en de gemeenteraad ontvlochten en scherper afgebakend. In het verleden bestond de mogelijkheid dat een wethouder tevens gemeenteraadslid was. Nu is die vermenging van functies echter bij wet uitgesloten. Wethouders zitten alleen nog in het college van B&W en gemeenteraadsleden alleen nog in de gemeenteraad. Beiden bestuursorganen hebben hun eigen taken en bevoegdheden en mogen zich niet op elkaars terrein begeven. De gemeenteraad maakt beleid op hoofdlijnen en controleert het college van B&W. Op zijn beurt houdt het college van B&W zich bezig met de uitvoering van het beleid zoals dat is vastgesteld door de gemeenteraad. In de praktijk is de scheidslijn tussen beleid en de uitvoering daarvan echter niet altijd even helder. Dat leidt dan vaak weer tot ‘botsingen’ tussen de gemeenteraad en het college van B&W over wie er bij een bepaald onderwerp nu eigenlijk wat over te zeggen heeft.

Het paradoxale is dat een gemeenteraadslid door de inwoners van zijn gemeente in de meeste gevallen wordt aangesproken op die zaken waar hij eigenlijk de minst directe invloed op kan uitoefenen. Als er een stoeptegel los ligt of wanneer er een gat in het wegdek zit heeft een gemeenteraadslid niet de bevoegdheid om daar iemand van de gemeente op af te sturen om dit te herstellen. Dat is nu bij uitstek een voorbeeld van een bevoegdheid en taak die op grond van de wet bij het college van B&W thuishoort en waar een gemeenteraadslid zich niet mee mag en niet mee moet willen bemoeien. Hij kan hoogstens bij de verantwoordelijk wethouder aangeven dat hij van een inwoner heeft gehoord van een loszittende stoeptegel of een gat in het wegdek en dat hij hoopt dat dit probleem snel wordt opgelost. Zijn bevoegdheid daartoe verschilt echter niet van die van iedere andere inwoner van onze gemeente.

Betekent dit dat de gemeenteraad dan eigenlijk alleen maar als een soort doorgeefluik fungeert voor het college van B&W? Nee, dat zeker niet. De gemeenteraad stelt bijvoorbeeld het budget en kwaliteitsnormen voor het wegenonderhoud vast en controleert of het college van B&W daaraan voldoet. De gemeenteraad kan het college van B&W vragen stellen over het door hem geformuleerde beleid en datgene wat hij in de praktijk constateert (“Ik krijg veel klachten over loszittende stoeptegels, hoe strookt dat met ons beleid dat onze stoepen aan kwaliteitsnorm X moeten voldoen?”). Vervolgens kan de gemeenteraad beslissen om het budget te verruimen, de kwaliteitsnorm te verhogen, of alles zo te laten als het is. Dat laatste met het risico dat er nog meer klachten over loszittende stoeptegels komen, maar dat is nu eenmaal de politieke keuze die dan gemaakt is.

Het probleem is dat de economische crisis ons dwingt tot drastische bezuinigingen. Het college van B&W heeft van de gemeenteraad de opdracht meegekregen om in alle hoeken en gaten geld te vinden en de broekriem aan te halen zonder dat de lokale belastingen voor onze inwoners significant stijgen. Tegelijkertijd is er in de gemeenteraad een kerntakendiscussie op handen waarin duidelijke keuzes gemaakt moeten worden ten aanzien van de taken die door de gemeente uitgevoerd worden. Het zal er in de praktijk op neerkomen dat bepaalde voorzieningen die eerst door de gemeente gefinancierd werden nu door de inwoners zelf opgebracht moeten worden. Simpelweg omdat de gemeenteraad dit niet meer als taak van de gemeente ziet. Dat zal bij een hoop inwoners, verenigingen en andere organisaties pijn gaan doen want dat betekent dat zij dit nu uit eigen portemonnee moeten gaan betalen of dat de voorziening losgelaten moet worden.

Die kerntakendiscussie zit er aan te komen (wat betreft de VVD-fractie veel te laat) en het college van B&W is al wat eerste piketpaaltjes aan het slaan. Dat moet ook wel want de bezuinigingsopdracht is reeds gegeven en de gemeentelijke financiën staan niet stil. De ‘bezuinigingspijn’ begint langzaam door te sijpelen in onze samenleving en het zijn logischerwijs de gemeenteraadsleden die daarop door de inwoners worden aangesproken. Die gemeenteraadsleden willen vervolgens weer meer invloed op wat het college van B&W doet. Al is het alleen maar om de verhitte gemoederen in de samenleving wat te bedaren. Het college van B&W voelt zich op zijn beurt echter door de gemeenteraad aangetast in zijn taken en bevoegdheden en zo kom je dan met elkaar in de discussie over wat nu beleid en wat nu uitvoering is.

Is dat nu een zinvolle discussie? Ik vind van niet, want zoals ik al aangaf is de scheidslijn tussen beleid en de uitvoering daarvan in de praktijk niet altijd even helder. Het zou mooi zijn als wij in een bestuurlijke omgeving opereerden waarin alles zwart-wit is verdeeld, dat schept tenminste wel helderheid. De ervaring leert echter dat het meer een uitgebreid palet van grijstinten betreft (ik doel hiermee niet op de haarkleur van sommigen van mijn mederaadsleden…) waarin het onderscheid tussen de bevoegdheid van de gemeenteraad en het college van B&W gewoon niet is te maken. Laat staan dat zoiets in een notitie kan worden gevangen. Zie maar eens bruikbare criteria te formuleren voor het onderscheid tussen (toekomstig) beleid en de uitvoering daarvan. En dan nog een gemeenteraad en college van B&W die zich daar ook strikt aan houden…

Nee, het is de taak en de bevoegdheid van de gemeenteraad om de hoofdlijnen uit te zetten. En dat is dan ook wat de gemeenteraad moet doen. Zo snel mogelijk. Zo snel mogelijk die kerntakendiscussie met elkaar voeren, het debat met elkaar aangaan en harde keuzes maken. En vervolgens het college van B&W aan het werk zetten om die moeilijke keuzes te implementeren. Op die manier krijgt het college van B&W niet eens de kans om zich op het terrein van de gemeenteraad te begeven. En helaas, de keuzes die de gemeenteraad moet gaan maken zullen niet altijd goed vallen bij de inwoners. Vooral niet als daardoor voorzieningen wegvallen die voorheen door de gemeente in stand werden gehouden. Maar ook dat is besturen, en het is zowel de taak van het college van B&W als van de gemeenteraad om dat aan onze inwoners uit te leggen, daar is geen notitie voor nodig. Onze bestuurlijke omgeving is niet zwart-wit, maar we moeten haar zeker niet door een roze bril gaan bekijken!

We hangen weer!!!

Sat, 05 Feb 2011 16:30:00 -0000

Tja, we hangen weer.

Op de verkiezingsborden van de gemeente, welteverstaan. Met windkracht 7/8 op de schaal van Beaufort was het lastig plakken, maar met een juiste techniek en de wederom voortreffelijke lijm van Hein is het weer gelukt. Misschien is dit niet echt een BLOG-onderwerp, maar ik zie het ook niet schitteren onder de kop "nieuws".

Zoals u op bijgaande foto's kunt zien was het niet allemaal pais en vree met de borden. Bij Oud Ade had de wind te veel vat gekregen op het bord en lag het al plat. Plat plakken is echter ook goed te doen. We konden alleen de achterkant niet bereiken.

Overigens: Met dank ook aan Jan van der Geest voor het lenen van het busje en een enorm stabiele ladder. De posters sieren weer onze mooie gemeente.

Welke opmerking ik hier ook kwijt wilde.

In het verleden hebben we natuurlijk enorm gescoord met het plaatsen van sandwichborden. Waarschijnlijk TE goed. Door de behandelende ambtenaren is negatief gereageerd op onze melding voor het plaatsen van 40 borden voor de provinciale verkiezingen. We hebben daarop een vergunning aangevraagd, die een dezer dagen door het college behandeld zal worden maar het ziet er naar uit dat er een veto komt op het plaatsen van deze borden. Jammer. Als deze zaak helemaal is uitbehandeld zal ik hem op ditzelfde forum eens in zijn geheel uit de doeken doen. Dan kun u meelachen!!

Aan de andere/serieuze kant. . . . Als de helft van onze leden een poster of bord in de tuin / aan de garage / voor het raam zou plaatsen, zouden we al meer herkenbaarheid creëren dan met al onze sandwichborden. En we willen toch allemaal dat "de trein blijft rollen". Wat met de Tweede Kamer verkiezingen is ingezet moet natuurlijk niet ongedaan worden gemaakt omdat we straks een Eerste Kamer krijgen met een overwegend "links signatuur".

Dus. . . . . . . .

Bij alle fractievergaderingen zal ik de rollen met posters meenemen. Wie een legaal plekje weet waar hij een poster of bord kwijt kan - neem een poster mee. Plakband / lijm of een houten plaat hebben we allemaal wel. Kleur de gemeente Oranje!! We zijn toch zeker een partij om trots op te zijn!! Welnu!

Ik zie U komen om een poster!!

Keep the train rolling!!!! Laat dat onze lijfspreuk worden.

Paul van Emmerik

Meerwaarde van de Zelfstandige levensmiddelendetaillist.

Mon, 31 Jan 2011 11:28:00 -0000

Afgelopen donderdag kreeg ik, namens de zelfstandige levensmiddelendetaillisten uit Kaag en Braassem (Spar, Plus, Kaaswereld, Coöp en Van der Poel) het Rapport “Meerwaarde van de Zelfstandige levensmiddelendetaillist”.

De Heren Joop en John van Dijk, van Plus van Dijk, overhandigde deze brochure om de meerwaarde van zelfstandige supermarktondernemers en foodspecialiteitenwinkels voor het voetlicht te brengen. Uit recent onderzoek van de kennisorganisatie voor maatschappelijk verantwoord ondernemen blijkt dat midden- en kleinbedrijven jaarlijks maar liefst 1,75 miljard euro in de samenleving investeren.

Om dit kracht bij te zetten gaf De Heer Van Dijk aan dat plus van Dijk, de full-service supermarkt aan het Noordplein in Roelofarendsveen, 7 februari start met een grote sportverenigingactie waarbij de Supermarkt € 10.000 ter beschikking stelt voor het sportverenigingsleven in Kaag en Braassem.

Ik vindt dit een prachtig initiatief waarmee de stelling uit de brochure betreffende de Meerwaarde van de Zelfstandige levensmiddelendetaillist volledig onderschreven wordt.