Thuiskomertje.

4 sep 2009 | Ton van Velzen

 Het is me wat, kom je terug van vakantie en het eerste wat je van je buurman hoort is: "Vindt je het niet vervelend om zo van vakantie terug te komen?" Van geen kwaad bewust vraag ik: "hoe zo? Is er wat gebeurd dan?" "Jaaaa,  je bent toch in verband met het Braassemmerland op non actief gesteld", antwoordde hij. Vervolgens neem je s'avonds  de post door en ja hoor, op de eerste 1ste pagina van het WW wordt aan collega Jan Uit den Boogaard gevraagd of hij stopt als wethouder. Nog weer wat later een telefoontje uit Amsterdam waar nogal wat studenten van Veense komaf bivakkeren, met de vraag of wij echt stoppen met het Braassemmerland en dat zij naar de starters woningen kunnen fluiten als zij met hun studie klaar zijn    

  Dat noem je nog eens een thuiskomertje.

Navraag leert dat men de nieuwe ontwikkelingen vwb het Braassemmerland volledig uit zijn verband heeft gerukt om weer eens wat sappige verhalen te kunnen rondstrooien. De werkelijkheid is natuurlijk compleet anders.

 Door allerlei oorzaken zoals de crisis en de bemoeienis vanuit het rijk en de provincie is het verlies op de grondexploitatie opgelopen naar c.a. € 4,2 miljoen netto contante waarde en dit is natuurlijk voor de coalitie en het college niet acceptabel. Daarom hebben wij afgesproken dat het college met voorstellen zal komen om tot een sluitende grondexploitatie te komen.

Kortom wij gaan de verliezen wegwerken en de risico's inperken door de markt de plannen te laten ontwikkelen en uitvoeren en dit natuurlijk zonder open eind constructies.

De overwegingen voor deze koerswijziging kunnen als volgt worden samengevat:: 

  1. Het planbureau ontbinden en onderbrengen in de eigen organisatie
  2. De overgang van planvorming naar realisatiefase
  3. Sturing op kosten
  4. Koersverbetering op communicatie, burgerparticipatie en Control van uit de lijnorganisatie (zoals afgesproken in het coalitieakkoord 2009-2014).
  5. Her-ijking van de verwervingsstrategie (zoals afgesproken in het coalitieakkoord 2009-2014)
  6. Doorlichting van de mandaatregeling (zoals afgesproken in het coalitieakkoord 2009-2014)
  7. Economische ontwikkelingen (kredietcrisis, fasering, risicobeperking en de gevolgen voor koers en aanpak)

 

Om dit te realiseren hebben wij 25 maatregelen onderzocht of zoals ook wel wordt geroepen een sturingsmatrix bestaande uit 25 knoppen waar aan je kan draaien om zo tot een nieuw evenwicht te komen.

Dus  niets "non actief" maar volop actie en met uw steun blijven wij gaan voor een financieel gezonde exploitatie..